La reciente ratificación del Ministerio de Vivienda y Urbanismo (Minvu) sobre su negativa a financiar la mantención del Parque Cerro Chena pone de manifiesto la complejidad de la gestión de grandes activos urbanos en Chile. Esta decisión, fundamentada en restricciones presupuestarias y hallazgos de irregularidades técnicas, subraya la importancia de contar con evaluaciones precisas y auditorías de obra rigurosas desde las etapas iniciales de los proyectos de infraestructura pública para evitar el deterioro de inversiones millonarias.
- El costo de mantenimiento anual se estima en $4.900 millones, lo que representa el 20% del presupuesto total de la red Parquemet.
- Contraloría detectó deficiencias constructivas en estructuras de hormigón y multas pendientes por más de 3.300 UF.
- El proyecto presenta un 90% de avance y una inversión total superior a los $50.000 millones, quedando actualmente en riesgo de deterioro por falta de gestión operativa.
Impacto en la Valorización y Sostenibilidad de Proyectos Urbanos
El conflicto entre el Minvu y el Gobierno Regional por el Parque Cerro Chena evidencia un riesgo latente en el mercado inmobiliario y de infraestructura: la brecha entre la construcción y la sostenibilidad operativa. Para el sector privado y las entidades públicas, este caso demuestra que un activo sin un plan de gestión financiera validado y una recepción conforme de obras puede depreciarse rápidamente. Esto no solo afecta el valor del activo en sí, sino que impacta la plusvalía de las zonas habitacionales circundantes y la viabilidad de futuros desarrollos que dependen de estas áreas verdes como mitigación urbana.
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Información original extraída de: BioBioChile
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